轻松聊聊你萌眼中Hin难的小组面试!
既然你萌昵称之为群殴...
我就不那么严肃了,
轻轻松松的聊聊小组面试的小门道儿!
春招来了、实习生招聘来了,喏喏,你萌最害PIA的小组面试也即将华里登场。
此时此刻,小编觉得有必要把多年来担任小组讨论面试官的所见、所闻、所感,和你萌聊一聊了。
继续拿小板凳做好,听管培圈老师划重点。
01
小组面试中,谁会通过?
小组面试经常会有6-10人参加,在30-45分钟时间内完成一个Case,面试中大家各(七)抒(嘴)己(八)见(舌)。作为面试官,我们仔细观察同学的每一个举动、倾听每一句发言,在很短的时间做出决定,谁留下,谁再见。
谁能留下呢?面试了这么多人,我通常让这三类人一般都通过面试:
♥ 第一梯队:明确讨论方向、规划讨论节奏、维护讨论秩序、输出讨论结果的人;(此类宝宝俗称LEADER)
♥ 第二梯队:紧跟讨论主题,不断提出有效建议、推动讨论进展的人; (此类宝宝俗称Idea contributor)
♥ 第三梯队:虽然意见不多,但对别人的意见予以回应,中间不断的提供协助,譬如记录发言、整理演讲资料的人;(此类宝宝俗称互助友爱最佳团友No.1)。
小编没提到的人,请自觉去反省…..
2
小组面试中,讨论结果到底重要不重要?
小组讨论的题目通常是开放的,没有标准答案,面试官通常不会针对最终的演讲结果打分,因此有的人会说小组面试结果不重要,也可以理解。
但在小编看来,结果还是重要的。因为讨论结果反映着整体讨论的质量,而这种质量又反映着小组成员的能力。
举个例子:
AB两个小组,题目是策划一场推广活动:A的方案有明确的计划和预算以及预期效果,并将每个进度的风险做出了预案;B的方案只是肤浅的谈了做什么活动,其他什么都没有提到。
听到这两组方案,你一定会认为A的方案更好。即便你没参加面试,也会猜测A组的实力应该强过B组吧!
3
小组面试中,有没有套路,跪求指点?
最流行的套路是讲了几重角色定位,分别是Leader, Presenter, time keeper, recorder等等。知乎上的分析通常是,理论结合实际再加点自己的感悟,细致的可以和Paper媲美了!
小编心里不禁想,那些按照剧本演戏的人,你们都通过了么?
尤其是哪些满场小组讨论都只做了time keeper的北鼻,你们都过了么?
小编认为,当然套路有,但和面经的思路全然不同。
首先,小组讨论是大家合作的方式解决问题,这个概念包含了两个重要的知识点:1. 合作 2.解决问题。
所以当你进入了小组面试的情景,脑子想的应该是如何解决问题:自己有什么Idea,身边的小伙伴们都有什么Idea?大家赶快商量一起出答案;而不是脑子里想着:
❖“我应该扮演A,B,C还是D?”
❖“呦,这个人快速把Time keeper”抢走了,我该去挑哪个角色?”
如果你完全投入到解决问题的过程,就不会有时间思考角色扮演的事情了;
如果你积极的提出了建设性的解决方案,你的面试八九成都能通过。
其次,要仔细读题,不要轻易下降结论。方向错误,整个队伍都偏了。
我曾经出过的一道题目“请讨论某豪华车品牌是否应该进入共享汽车市场”?
这个题目其实不需要得到科学的答案,只需要大家把进入市场的优势、劣势,现在有哪些竞争对手列举下就可以了。
结果大部分的小组在讨论一开始就把节奏搞砸了:
❖ A说:我觉得应该进入共享车,因为咱们有好车!
❖ B说:我也觉得应该就进,现在大家都做共享车,咱们就得利用互联网!
❖ C说:我也同意进;因为我同意A和B说的
❖ A说:其他还有没有意见?........
大家此时四目相对,心中五谷杂粮......
❖ A说:好的,这么说,大家都说同意进入市场。现在大家说说咱们还有什么理由?
。。。。。。。。。。
本以为这个题目会讨论的四分五裂,但结果却是,愉快的确定了答案,然后大家再“齐心协力”,为这个答案找论据。
亲们,真正工作中咱可不能这样干啊!这种解决思路,偶们不敢HIRE你啊!
所以拿到这种题目,不要立刻下Yes or No的答案,而是组织大家讨论起来,观点相互PK,得出最终的结论。
P.S. 作为面试官,比起立刻就达成一致,我更喜欢看到不同意见引起的讨论,这样才能更多的看到同学们的潜质。
第三,小组讨论不怕说错,就怕不说,不说一定会DIE。
做为小组讨论面试官,当我看到不说话的同学总是替他们捉急,究竟是没思路?还是怕说错?面试结束,我经常会去看大家的草稿纸,然后发现,一些在场上不说话的同学,纸上确是Idea满满,把别人的话也是记得清清楚楚。但是,在面试现场,他却和空气一样,没有任何的存在感。
为什么不说话呢?通常还是怕说错,一紧张,想太多,就插不上话了。
这时候,你可以……
❖ 在别人正好说到和你相同观点是,热烈相应“我同意你的观点”,借机加上一点之前的人没提到的地方;
❖ 或者借机温柔的说:我还有一个小想法,不知道是不是有道理,然后巴拉巴拉.....
你甚至可以……
❖ 指出讨论方向的错误,鼓起勇气说服大家。
既然沉默一定会被干掉,不如豁出去了,万一说对了,你就脱颖而出Win了。
第四,小组讨论,也要积极抱大腿。
如果小组中有明显高过你的牛人,你又恰恰没什么IDEA,那就赶紧抱大腿吧。
谁说的多、谁说的好,就“认TA做老大,跟TA混”:主动帮他做笔记、他说的好立刻响应;身体上、眼神上、话语上积极礼貌的表示支持。因为老大这么抢眼,你这个小弟也有可能被注意到。
这不是忽悠你。
作为面试官,看到这么nice&supportive的小伙伴,很可能会在他身上贴上团队合作好、亲和力佳的标签,最后把你送入下一轮。
艾玛,又写多了!本想泛泛的谈谈小组讨论,写着写着灵感就来了,写了一大篇,请不要批评小编太过絮叨。。。。如果大家觉得好,小编以后接着写。
话说,小组讨论你有过哪些经历?哪些不解?欢迎留言,一起吐吐槽!
以后咱也搞一篇,小组面试奇葩说,大家一起瞧瞧热闹。
找工作这么严肃的事,咱以后快乐的说!
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